Trung tâm thương mại Artemis tại số 3 Lê Trọng Tấn, Hà Nội.
Sau hơn 1 năm đi vào hoạt động, hiện tỷ lệ lấp đầy của TTTM này đã giảm còn khoảng 50% từ mức hơn 90% lúc khai trương. Một loạt khách thuê đã đóng cửa/ngừng kinh doanh như Trần Anh (đang tháo dỡ), Wrap&Roll, Chill&Grill, nhà hàng Sing, My Kingdom, Modernlife, KCloset, MYM, Vitimex, Mela Cafe...
CĐT là công ty CP ACC Thăng Long, công ty con của IMG Group đã phải tìm kiếm các khách thuê thay thế như nhà trẻ, chuyển sang cho thuê làm văn phòng (Ajinimoto, Herbalife) hay cho thuê địa điểm làm hội chợ. Tuy nhiên việc chuyển đổi này càng làm cho TTTM thêm ảm đạm, do các khách thuê thay thế không có khả năng tạo traffice cũng như thu hút khách hàng tới tham quan mua sắm.
Được biết, TTTM Artemis, nằm tại vị trí đắc địa và tự ví mình như "ốc đảo giữa thủ đô", sau nhiều lần trì hoãn cũng đã mở cửa hoạt động từ giữa tháng 5/2017 với tỷ lệ lấp đầy rất cao, trên 90%. Nhưng ngay sau đó TTTM này bắt đầu đi xuống khi những nhân sự chủ chốt (là những người có nhiều năm kinh nghiệm làm TTTM) chịu trách nhiệm phát triển TTTM ra đi. CĐT và những người thay thế không đủ khả năng và kinh nghiệm để duy trì phát triển TTTM, dẫn tới hệ lụy như hiện tại.
Dự báo, tỷ lệ lấp đầy của Artemis sẽ còn đi xuống và nguy cơ đóng cửa/chuyển đổi mô hình là tương đối cao nếu không có biện pháp cải thiện.
Tương tự như TTTM này là các TTTM từng 1 thời đình đám khác như Grand Plaza, Hàng Da Galleria, Pico Mall... cũng đã lần lượt phải đóng cửa sau 1 thời gian hoạt động, chủ yếu là do sự yếu kém của CĐT.
Điểm chung giữa các TTTM này là đều do CĐT trong nước thực hiện, triển khai khi chưa có ý tưởng, concept rõ ràng cũng như không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, thiếu kinh nghiệm & sense về bán lẻ.
Bên cạnh các CĐT trong nước thì 1 số CĐT nước ngoài cũng gặp nhiều khó khăn khi kinh doanh tại VN, đơn cửa như chuỗi Parkson trong 2-3 năm qua cũng đã đóng tới 4 TTTM của mình là Parkson Thái Hà, Parkson Keangnam (HN) & Parkson Flemington, Parkson Paragon (HCM), do thị trường bán lẻ nhiều biến động & sự cạnh tranh mạnh mẽ của các chuỗi bán lẻ trong nước. Metro, BigC đã bán mình, còn Coopmart thì cũng tìm đối tác ngoại để hợp tác.
Vậy mới thấy tại sao các chuỗi TTTM như Vincom vẫn thu hút được khách thuê mặc dù giá thuê trung bình luôn cao hơn các TTTM khác, là do sức mạnh hệ thống, kinh nghiệm, bài bản, sự am hiểu cũng như vị trí đắc địa đem lại.
Còn các tay ngang như Artemis sẽ gặp khó khăn thực sự khi thị trường càng ngày càng chật chội, thương mại điện tử phát triển còn CĐT thì vẫn loay hoay chưa biết phải làm gì...
Ảnh: internet
Bài: Arc